為提升利害關係人對 GUC 永續推動成果的了解,我們計畫每年發布《永續報告書》。
若您對本公司永續管理有任何建議或意見,歡迎透過以下管道與我們聯繫。
GUC 重視各利害關係人的觀點與期望。
為深入了解利害關係人對永續議題的關注程度,並評估內部永續推動成效,GUC 依據全球報告倡議組織(GRI)標準進行重大性分析。透過此程序,我們辨識主要利害關係的對象,並優先聚焦重要永續議題,進一步強化多元溝通與互動。
利害關係人
關注議題
溝通方式與頻率
溝通成效
內容
股東/投資人
公司治理
研發與創新
人才培訓
人才吸引與留任
股東大會
每年第二季
發行永續報告書
每年
發行年報
每年
會議、電話和電子郵件
不定期
法人說明會
每年兩次
參加海內、外投資機構與券商舉辦之投資人論壇或法人說明會
不定期
發行財務報告
每季
舉行及參加法人說明會全年共計 25 次,並以中英文舉行 192 次實體及電話會議,合計 1,771 人次出席參加。
向投資人揭露公司治理相關訊息並進行溝通,包含財務績效、經營策略、股利、政策、訴訟、非訟或行政爭訟事件。
員工
職業安全與衛生
研發與創新
人才吸引與留任
資訊安全與隱私權保護
員工溝通大會
每季
勞資會議
每季
公司一般公告
不定期
生活服務信箱
不定期
員工申訴檢舉信箱/ 審計委員會舉報信箱
不定期
舉行員工溝通大會全年共 4 次,合計 642 人次出席,會後 88.7% 同仁對會議表示滿意。
舉行勞資會議全年共 4 次,勞資委員平均出席率為 87.5%。
員工敬業度調查,平均分數為 4.78 分(滿分為 6 分)。
客戶
品質提升
研發與創新
資訊安全與隱私權保護
客戶關係的維護
客戶稽核
不定期
客戶會議
不定期
年度技術研討會
每年
客戶滿意度調查
每年
配合客戶之產業環境與社會責任調查並改善
不定期
專責窗口電子郵件信箱
不定期
共參加國內外 24 場技術研討會、參加 TSIA 台灣半導體協會 2024 年會同時展出創意電子之服務項目與研發成果。
供應商
資訊安全與隱私權保護
從業道德規範
客戶關係的維護
建立責任供應鏈
供應商資訊平台
每年
供應商稽核
每年
面訪與會議
每年
從業道德規範(創意電子《誠信經營作業 程序暨從業道德規 範》)之宣導
不定期
執行供應商稽核 5 場,調查 12 項永續指標。
舉辦 4 場 ESG 淨零永續供應鏈行動論壇。
產官學研
人才培訓
研發與創新
社會參與
客戶關係的維護
發行財務報告
每季
透過協會或公會與主管機關溝通
不定期
參加產官學研討會
不定期
依各主管機關要求與規定,提供相關報告或回覆
不定期
與 4 個校系進行產學合作。
依主管機關要求,每年召開股東常會通過財務報告及盈餘分派,並提交應揭露的公開資訊。
舉行及參加法人說明會全年共計 25 次,並以中英文舉行 192 次實體及電話會議,合計 1,771 人次出席參加。
台積晶圓專車。
社會
勞工人權
人才吸引與留任
職業安全與衛生
資訊安全與隱私權保護
從業道德規範
客戶關係的維護
提供營收報告
每月
提供公司財務/營運報告
每季
發行永續報告書
每年
參與媒體、賑災和公益活動
不定期
官方網站與專責電子信箱
不定期
暑期實習計畫
不定期
依人權盡職調查結果,落實保障員工、客戶、及供應商之權益。
善盡公開發行公司營運資訊透明揭露之責任。
同仁自發性組成志工社,志工人數共 100 人次,2024 全年共舉辦 7 場志工服務活動。
產學合作培育人才
為提升利害關係人對 GUC 永續推動成果的了解,我們計畫每年發布《永續報告書》。
若您對本公司永續管理有任何建議或意見,歡迎透過以下管道與我們聯繫。
關注度問卷
請問您的身份是
請從下列選項中選擇您的身份。如選擇「其他」,請於下一題提供補充說明。
延續上一題,如您選擇「其他」,請提供相關說明。
關注議題調查
請評估您對以下與創意電子(GUC)永續經營相關重要議題的關注程度:
注意事項:
(1)本問卷共 21 個議題,請逐項作答。
(2)請依您對「創意電子」在該議題上的關注程度作答,而非該議題本身的重要性。
(3)作答時請盡量拉開評分範圍,避免所有項目皆給予相同分數,以利分析結果具區辨性。
環境面
(1)氣候變遷策略與管理
因應氣候變遷,遵守相關法規並擬定氣候及環境策略,以面對氣候風險與機會之財務衝擊等議題。
(2)溫室氣體減量與碳足跡管理
直接或間接溫室氣體排放量(包含交通運輸)與碳足跡的揭露與管理。
(3)綠能使用與水資源管理
採用綠能(電、熱)來支援營運的政策與成果,以及水資源的管理政策與績效。
(4)綠色產品與營運
對公司及委外生產商之綠色材料及有害廢棄物管理政策與成效。
(5)產品責任
產品標示與法規遵循,以及揭露產品對顧客或環境造成的衝擊。
(6)自然生態守護
守護在地生物多樣性,推動友善生態等概念,為生物留下更多珍貴棲地。
社會面
(7)社會參與
在地化的社區參與、結合核心能力推動社會進步、參與環境保育、支持藝文及弱勢團體。
(8)職業安全與衛生
維護工作場所安全、預防員工發生職災、杜絕職場不法侵害、促進同仁身心健康,並且建立完善的管理機制確保達成以上目標。
(9)人才培訓
提供員工多元學習管道及訓練課程,提升組織競爭力以應對市場挑戰。
(10)人才吸引與留任
拓展人才招募管道、掌控離職率、透過良好薪酬福利和完善績效考核制度提升員工體驗。
(11)勞工人權
遵循勞動法令及國際標準的勞動人權規範,保障從業員工的人權,包含投資、不歧視、結社自由與集體協商,童工、強迫與強制勞動、保全實務、原住民權利、評估與申訴機制等議題。
(12)多元、平等與共融
秉持以人為本的核心價值,積極實踐對員工人權、平等機會與多元職場的尊重,多元而包容的文化可為組織帶來正向影響。
治理面
(13)公司治理
包含董事會的職能設計與運作、公司的經營績效、稅務以及是否均衡照顧利害相關人的權益等考量。
(14)永續經營
藉由願景與永續策略與之制定,公司具有明確的長期發展藍圖。
(15)風險管理
建立風險管理機制,落實風險控管、調適與流程檢驗程序,以強化營運韌性應對多變的市場環境。
(16)從業道德規範
要求公司員工及相關的第三方不得以非法或不正當的手段,如貪腐、賄絡、不實廣告、聯合壟斷等方式進行商業行為。
(17)品質提升
確保為客戶設計及生產高品質產品並如期交貨。
(18)研發與創新
致力於設計高效能、低功耗的產品及服務,以高份額之營收比例,持續積極投資創新及研發,提升市場競爭力。
(19)資訊安全與隱私權保護
保護客戶隱私與研發資訊安全的作法與措施。
(20)客戶關係的維護
確保客戶服務品質、客戶機密資訊之保護及客戶滿意度,與客戶建立永續而密切的合作關係。
(21)建立責任供應鏈
採購流程及供應商的選擇有全面性的評估及管理機制,包含環境、社會衝擊、人權、勞工實務等面向。
其他建議與意見
若您有其他未列於問卷中的關注議題或建議,歡迎提出與我們分享。
感謝您填寫問卷。創意電子將參考您的寶貴意見,持續精進 ESG 推動工作。
最後更新日期:2025 年 9 月
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名稱
第一/三方
有效期間
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用途
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第一方
2 小時
嚴格必要性 (Strictly Necessary)
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最後修改日期: 2026年2月25日
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